• やる気はあるけど、何をやったらいいのかが分からない
• なぜ、うちの会社は儲からないのか？
• 行き先不透明な時代、道筋を立てた経営をしたい！
• 経営は勘と度胸、それと「理論」だ！という経営者

こんにちは。いつもお世話になっております。未来経営代表の飯沼です。
「彼（敵）を知り、己を知れば、百戦危うからず」とは孫子の言葉です。相手（市場や競合他社）のことを知り、自社の特徴を正しく理解できれば、厳しい経済情勢のなかでも、どう戦っていけばよいかが見えてきます。今回のセミナーでは、実際に貴社の会社の置かれている経営環境を分析していただき、今後の経営戦略に活用していただきたいと思います。幹部社員の方も同伴して参加いただければ、より成果が上がると思います。現状を脱却し、さらなる成長を望む企業の皆様の参加をお待ちしております。

【１日目】
■中小企業が生き残るためにはどう戦っていけばよいのか
■自社の強みを活かした経営戦力とは

【２日目】
■自社の経営環境を実際に分析してみよう
■自社の強みと弱み・機会と脅威を知る

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