こんな悩みをお持ちの方、ぜひご参加ください。

• せっかく採用してもすぐやめてしまう。人手不足を何とかしたい！
• 「評価の結果に納得いかない！」と言われてしまった。
• 「生産性向上」って・・・ 一体何をすればいいの？

「１on１（ﾜﾝ ｵﾝ ﾜﾝ）」面談とは、上司と部下が１対１で定期的に行う面談のことです。米国のインテルやグーグルをはじめ、日本ではヤフーが導入していることでも知られています。毎週～月１回の面談の中で、部下の仕事での成功・失敗体験をよく聴き、次の仕事にどう生かすか、部下が自 ら考え行動できるよう支援します。
これによって上司と部下の信頼関係は高まり、モチベーションも向上するため、部下一人ひとりがより意欲的に仕事に取り組むことができるようになります。1on1面談は、限られた人材で生産性を高めていくための最良のツールなのです！

１on１研修受講者の声

・今までの面談はこちらの意見を一方的に押し付けるような感じだったのが、研修を受けてからは、聴くことで部下の不安や意外な一面を発見できました。（製造・リーダー職）
・実技が多いのでイメージしやすかったです。こういった研修は頭に入っても実行に移せなかったのですが、今回はすでに始めることができています。（製造・部長）

本セミナーの主なプログラム

1. 今なぜ「１ｏｎ１」面談？その効果と導入の留意点
2. 実感！ 部下との信頼関係が驚くほど高まる面談のしかた
3. 部下が自ら「育つ」！評価のフィードバックのコツ